Horizonte
Tienes algo que quieres publicar. Ahora empieza el planteamiento que define cómo convertirlo en un proyecto editorial viable y acorde con sus objetivos.
Qué es Horizonte
El planteamiento editorial a tu medida
Horizonte es el servicio en el que analizo qué quiere desarrollar tu organización y planteo la solución editorial adecuada para llevarlo a cabo.
Puede tratarse de un libro, una colección, un catálogo, una línea de publicaciones o un proyecto editorial de mayor alcance. El trabajo parte de los objetivos, los recursos disponibles y las características del proyecto que tienes en mente para definir qué conviene hacer y cómo abordarlo.
Casos de aplicación
Proyectos editoriales con necesidades propias
Puedes tener una idea clara sobre lo que quiere comunicar y necesitar criterio para determinar qué forma editorial debe adoptar. También puede contar ya con publicaciones y buscar criterios comunes, desarrollar una colección, revisar sus procedimientos o estructurar una actividad editorial con continuidad.
Horizonte permite abordar además proyectos singulares que, por su alcance, complejidad o relevancia para la empresa, requieren un planteamiento creado específicamente para ellos.
En Horizonte, el alcance del trabajo se define a partir del proyecto y de lo que necesitas resolver.
Definición del alcance
Un planteamiento a medida
Primero analizo el proyecto, sus objetivos, los recursos disponibles y la estructura con la que cuentas. Con esa información determino qué trabajo editorial hace falta y cuál debe ser mi papel.
Mi intervención puede comprender solo la estrategia editorial o extenderse a la dirección del proyecto, la definición de criterios editoriales y gráficos, el diseño de procedimientos de trabajo o la coordinación de los profesionales que participarán en él.
El alcance se establece para cada proyecto y se recoge en una propuesta de trabajo propia.
Ámbitos de trabajo
Una intervención que se adapta al proyecto
Según las características del proyecto, Horizonte puede incluir:
- Definición de la estrategia y del planteamiento editorial.
- Concepción y desarrollo de publicaciones, colecciones o catálogos.
- Definición de criterios editoriales, gráficos y de producción.
- Diseño de procedimientos y flujos de trabajo.
- Análisis de formatos, costes, canales y viabilidad.
- Dirección editorial y organización de los equipos implicados.
Cada proyecto reúne los ámbitos que necesita según sus objetivos, sus características y los recursos disponibles.
Puedes necesitar soluciones editoriales distintas en momentos distintos; el criterio está en saber qué requiere cada proyecto.
Experiencia transversal
Más de 25 años entre estrategia, edición y producción
Durante más de veinticinco años he trabajado en edición, producción y publicación de libros para editoriales, empresas e instituciones de distintos sectores y países.
Conozco el proceso editorial desde la concepción del proyecto hasta su producción y publicación, y la relación que existe entre las decisiones que se toman en cada fase.
Esa experiencia me permite analizar proyectos muy distintos entre sí, detectar qué necesitan y plantear una solución editorial acorde con los objetivos y las circunstancias de cada proyecto.
Primer paso
Conocer el proyecto antes de definir el alcance del trabajo
La primera conversación sirve para conocer el proyecto, el punto en el que se encuentra y qué necesitas resolver.
En encargos de mayor alcance puede hacer falta revisar documentación o mantener otras reuniones antes de concretar el trabajo. Con esa información defino el alcance, la forma de colaboración, los tiempos y el presupuesto.
Hemos tenido el placer de trabajar con la consultoría de Mariana Eguaras en nuestro proyecto editorial, y la experiencia ha sido plenamente satisfactoria. Tanto Mariana como todo su equipo destacan por su gran profesionalidad, su cercanía en el trato y, sobre todo, por el alto rigor técnico con el que abordan cada fase del proceso.
A lo largo de la colaboración han demostrado un conocimiento profundo del sector editorial y una gran capacidad para acompañar y orientar en la producción de materiales, cuidando cada detalle con criterio y precisión. Su metodología de trabajo aporta seguridad y claridad en la toma de decisiones, lo que se traduce en resultados de gran calidad.
Además del nivel técnico, queremos destacar especialmente la calidad humana del equipo, y en particular la de Mariana. Su forma de trabajar, siempre atenta, generosa y comprometida, crea un entorno de colaboración muy positivo que facilita el desarrollo del proyecto y fortalece la confianza entre todas las personas implicadas.
Gracias a ello, no solo hemos podido avanzar con solidez en la producción de nuestro material editorial, sino que además seguimos contando con su apoyo para las próximas fases del proyecto. Sin duda, recomendamos su consultoría a cualquier organización o proyecto editorial que busque profesionalidad, rigor técnico y un acompañamiento cercano y humano en todo el proceso de producción.
Trabajar con Mariana es un lujo. Es una profesional en mayúsculas. Reúne todos los requisitos que puedas esperar: atenta, cordial, trabajadora, perfeccionista, gran profesional, cumple con los plazos de entrega y se adapta a todas tus necesidades.
¡La recomiendo al 1000×1000! Una suerte coincidir en este gran proyecto.
Hace más de quince años que trabajo con Mariana y una de las cosas que más valoro es su capacidad para analizar cómo abordar una nueva publicación y decidir el enfoque adecuado para su producción. Siempre encuentra soluciones efectivas ante cualquier imprevisto, resuelve problemas con agilidad y garantiza que el proyecto avance sin contratiempos.
Su forma de trabajar permite cumplir con los plazos y utilizar los recursos de manera óptima, lo que marca una gran diferencia en cada etapa del proceso editorial.
He tenido relación profesional con Mariana en varias oportunidades por lo cual siempre he recomendado su contratación debido a su talento, creatividad, efectividad y cumplimiento. Es una excelente profesional en su campo.
Horizonte forma parte de LOGOS, la metodología con la que dirijo cada proyecto editorial.
Hablemos de tu proyecto
Envíame un correo y cuéntame qué necesitas. Valoraré si puedo ayudarte y, si el proyecto encaja con mis servicios, concertaremos una reunión por Zoom para hablar de cómo plantearlo y qué puedo aportar.
Lo que te preguntas sobre Horizonte
Preguntas frecuentes
¿Horizonte es solo para editoriales?
No. Trabajo con cualquier organización que necesite desarrollar o consolidar una actividad editorial: empresas, fundaciones, instituciones, universidades o editoriales. Lo que determina si Horizonte encaja es el proyecto y lo que haya que resolver.
¿Horizonte encaja con autores que publican de forma continuada?
Sí. Puede encajar cuando un autor publica con continuidad, quiere mantener criterios comunes entre sus libros o empieza a funcionar como un proyecto editorial propio. En ese caso, la necesidad deja de centrarse en producir un título concreto y pasa a organizar una actividad de publicación más amplia.
Todavía no tenemos un proyecto definido. ¿Podemos contactar contigo igualmente o necesitamos concretar antes la idea?
Puedes contactarme aunque el proyecto esté todavía en una fase inicial. La conversación sirve precisamente para entender qué quieres hacer, valorar qué necesita la idea para tomar forma y determinar si puedo ayudarte a desarrollarla.
Ya contamos con un equipo interno de comunicación o diseño. ¿Cómo encaja tu trabajo con el suyo?
Depende de cómo esté organizado el proyecto y de qué funciones asuma ya tu equipo. Puedo intervenir en la parte estratégica, en la dirección editorial, en la definición de criterios o en otros aspectos que completen el trabajo interno, sin duplicar funciones.
¿Puedes incorporarte a un proyecto que ya está en marcha?
Sí. Primero necesito conocer en qué punto se encuentra, qué decisiones se han tomado y qué queda por resolver. Con esa información puedo valorar qué intervención tiene sentido y si conviene mantener, revisar o replantear alguna parte del trabajo ya hecho.
¿Cuánto cuesta Horizonte?
El precio se ajusta a cada proyecto, porque el alcance puede variar mucho de uno a otro. Después de conocer qué necesitas y valorar el trabajo que requiere, preparo una propuesta con los servicios, los tiempos y el presupuesto correspondientes.
Después de la primera conversación, ¿podemos decidir que todavía no es el momento de poner en marcha el proyecto?
Sí. La primera conversación sirve para valorar el proyecto y comprobar si mi intervención encaja con lo que necesitáis. Si decidís posponerlo, redefinirlo o no seguir adelante, no existe ningún compromiso de contratación.
